1988 में, श्री हान जियानबाओ ने पंजीकृत पूंजी के 200,000 युआन जुटाए और एक हस्तशिल्प कार्यशाला में 6 श्रमिकों के साथ वीहुआ की उद्यमशीलता की यात्रा शुरू की, जिसमें केवल कुछ छोटे उपकरणों के साथ 0.2 हेक्टेयर से कम भूमि शामिल है।

8 साल की कड़ी मेहनत के बाद, मूल आदिम पूंजी संचय पूरा हो गया है। इस स्तर पर, वीहुआ यांत्रिक रखरखाव से भागों के प्रसंस्करण और इलेक्ट्रिक होइस्ट के उत्पादन में परिवर्तन को पूरा करता है। इस समय, इसने वंस डील वी मेड, फॉरएवर फ्रेंड्स वी शल बी की अखंडता प्रबंधन अवधारणा की स्थापना की, और एक उद्यम संगठन की स्थापना की।

1996 में, वीहुआ गार्डन फैक्ट्री में चला गया। उद्यम ने धीरे-धीरे अध्ययन, प्रतिभाओं का परिचय, कानूनी व्यक्ति प्रबंधन को लागू करने, एक शासन प्रणाली स्थापित करने और 8 विभागों और 1 कक्ष की स्थापना करके मानकीकृत प्रबंधन की राह पर चल दिया है। इसने अपना खुद का ट्रेडमार्क डिजाइन और पंजीकृत किया है, और वीहुआ का अपना ब्रांड था; उत्पाद श्रृंखला में, उत्पाद संरचना को समायोजित किया गया था, क्रेन परियोजना शुरू की गई थी, और सिंगल-गर्डर और डबल-गर्डर क्रेन उत्पादन लाइनों का निर्माण किया गया था, जिसमें 6 श्रृंखला में 50 से अधिक किस्में बनाई गई थीं; वीहुआ ने वीहुआ को एक वैश्विक ब्रांड बनाने और चीनी राष्ट्रीय उद्योग को पुनर्जीवित करने और सफलता के प्रबंधन दर्शन को ईमानदारी पर निर्मित करने के मिशन का प्रस्ताव दिया, और प्रयास अंततः वापस आ जाएंगे।

नई सदी में, वीहुआ ने उच्च गति के विस्तार के एक चरण में प्रवेश किया है, और उद्यम पैमाने और उत्पादन क्षमता में बड़ी सफलताएं हासिल की हैं। वेहुआ क्रेन चीन में देश भर में अच्छी तरह से बेचे जाते हैं, और सामान्य प्रयोजन के ओवरहेड क्रेन और गैन्ट्री क्रेन का उत्पादन और बिक्री चीन में प्रथम स्थान पर है। वीहुआ ओवरहेड क्रेन, धातुकर्म क्रेन, आदि ने अपनी उत्कृष्ट गुणवत्ता और सेवा के साथ बाजार जीता, और हेनान में क्रेन उद्योग के विकास का नेतृत्व किया।

2004 में, Weihua Group Co., Ltd. की स्थापना की गई, कुछ वरिष्ठ पेशेवर प्रबंधकों जैसे श्री यू यूफ़ेई और विभिन्न उच्च अंत प्रतिभाओं को काम पर रखा, परिवार प्रबंधन मॉडल को तोड़कर और समूह प्रबंधन मॉडल को साकार किया। यह कंपनी को फास्ट लेन और हाईवे पर चलने में मदद करता है। "वीहुआ दुनिया को आसान बनाता है" की कंपनी की दृष्टि भी निर्धारित की गई है।

ब्रांड का प्रभाव तेजी से बढ़ रहा है। वीहुआ को चीन के प्रसिद्ध ब्रांड उत्पाद, चीन के प्रसिद्ध ट्रेडमार्क और चीन मशीनरी के शीर्ष 500 उद्यमों के रूप में दर्जा दिया गया था, और छलांग विकास हासिल किया। कंपनी ने तकनीकी नवाचार में नई सफलता हासिल की है। उदाहरण के लिए, वीहुआ ने 600 टन ब्रिज क्रेन और 900 टन बीम-शिफ्टिंग क्रेन जैसे बड़े टन भार वाले उत्पाद विकसित किए। डबल-गर्डर ब्रिज क्रेन यूनाइटेड किंगडम को निर्यात किए जाते हैं। इसने रणनीतियों, लक्ष्यों, मानकीकरण, प्रदर्शन, दुबला, आदि के प्रबंधन को क्रमिक रूप से लागू किया है और प्रबंधन स्तर एक नए स्तर पर पहुंच गया है।

2009 में, भविष्य के विकास की दिशा को इंगित करने के लिए समूह की विकास रणनीति तैयार की गई थी।

बारहवीं पंचवर्षीय रणनीति के अनुसार, वीहुआ समूह ने स्थिति की समीक्षा की और 12वीं पंचवर्षीय समग्र रणनीति तैयार की। क्रेन के मुख्य व्यवसाय के अलावा, वीहुआ एक मामूली विविध और अंतरराष्ट्रीय विकास रणनीति को अपनाता है, 360 मिलियन युआन का निवेश करता है, और वीहुआ कंस्ट्रक्शन इंजीनियरिंग ग्रुप की स्थापना करता है, जो मुख्य रूप से नगरपालिका इंजीनियरिंग, इस्पात संरचना, इंजीनियरिंग निर्माण, जंग-रोधी निर्माण और पर आधारित है। सामान्य अनुबंधीय। कंस्ट्रक्शन जनरल कॉन्ट्रैक्टिंग बिजनेस चेन वीहुआ को बाहरी व्यापार संचालन का पता लगाने में मदद करता है, जिससे वेहुआ का नया आर्थिक विकास बिंदु बनता है। वीहुआ अंतरराष्ट्रीय बाजार में भी प्रवेश करती है और भारत और सिंगापुर में कार्यालय स्थापित करती है।

तेरहवीं पंचवर्षीय योजना अवधि के दौरान, समूह की समग्र रणनीतिक विकास दिशा को 6 प्रमुख क्षेत्रों के साथ इंजीनियरिंग के सामान्य ठेकेदार में परिवर्तन के रूप में परिभाषित किया गया था, जिसमें मशीनरी, खनन मशीनरी, इंजीनियरिंग निर्माण, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार, इंजीनियरिंग सामान्य अनुबंध और स्वचालित पार्किंग सिस्टम शामिल हैं। यह उद्यमों को उत्पादन से सेवा में और पारंपरिक से प्लेटफार्मों तक रणनीतिक परिवर्तन का एहसास करने के लिए मार्गदर्शन करता है।

वीहुआ नवाचार को शुरुआती बिंदु के रूप में लेना जारी रखता है, हरे, बुद्धिमान, अनुकूलित और नेटवर्क-उन्मुख विकास दिशाओं के साथ आर एंड डी प्रयासों को तेज करके मुख्य प्रतिस्पर्धा में सुधार करता है।