हमारे ग्राहक मुख्य रूप से धातुकर्म, इस्पात, बिजली, विनिर्माण, खनन, रेलवे, आदि क्षेत्रों में हैं।
एयरोस्पेस, पेट्रोलियम, प्राकृतिक गैस, रासायनिक उद्योग, बंदरगाह, आदि।
1988 में स्थापित, WEIHUA एक विश्व-अग्रणी सामग्री हैंडलिंग समाधान आपूर्तिकर्ता है। 2022 में, WEIHUA
कुल उत्पादन सुविधा क्षेत्र 3,420,000 वर्ग मीटर तक पहुँच जाता है।
वेइहुआ में, हम प्रौद्योगिकी-संचालित विकास को आगे बढ़ाते हैं और कृत्रिम बुद्धिमत्ता और IoT तकनीक के अनुप्रयोगों द्वारा अपने उत्पादों और प्रणालियों को स्वचालन के अगले स्तर तक उन्नत करते हैं। हम ग्राहकों को ब्रिज क्रेन, गैन्ट्री क्रेन, इलेक्ट्रिक होइस्ट, बुद्धिमान बहुक्रियाशील क्रेन, स्वचालित निर्देशित वाहन (AGV), बल्क मटेरियल हैंडलिंग उपकरण, पोर्ट उपकरण और व्यापक समाधान, और टर्न-की मटेरियल होइस्टिंग और हैंडलिंग इंजीनियरिंग के समाधान प्रदान करते हैं।
हमारे ग्राहक मुख्य रूप से धातुकर्म, इस्पात, बिजली, विनिर्माण, खनन, रेलवे, आदि क्षेत्रों में हैं।
एयरोस्पेस, पेट्रोलियम, प्राकृतिक गैस, रासायनिक उद्योग, बंदरगाह, आदि।
आप अमेरिका, जर्मनी, यूनाइटेड किंगडम आदि जैसे 130 देशों में WEIHUA के उत्पाद आसानी से पा सकते हैं। हम अपने प्रतिनिधियों और वैश्विक कार्यालयों के साथ मिलकर, उत्पाद बिक्री, स्पेयर पार्ट्स और निवारक रखरखाव, तथा आधुनिकीकरण सहित, कस्टम समाधानों के व्यापक और प्रतिस्पर्धी पोर्टफोलियो प्रदान करते हैं ताकि उत्पाद जीवन चक्र के दौरान ग्राहकों की परियोजनाओं में मूल्यवर्धन किया जा सके।
1988 में, श्री हान जियानबाओ ने 200,000 युआन की पंजीकृत पूंजी जुटाई और एक हस्तशिल्प कार्यशाला में 6 श्रमिकों के साथ वेहुआ की उद्यमशीलता की यात्रा शुरू की, जो केवल कुछ छोटे उपकरणों के साथ 0.2 हेक्टेयर से भी कम भूमि को कवर करती थी।
आठ वर्षों की कड़ी मेहनत के बाद, बुनियादी आदिम पूंजी संचय पूरा हो गया है। इस स्तर पर, वेइहुआ ने यांत्रिक रखरखाव से लेकर विद्युत उत्तोलक के पुर्जों के प्रसंस्करण और उत्पादन तक का परिवर्तन पूरा कर लिया है। इस दौरान, इसने "एक बार सौदा हो जाए, तो हमेशा दोस्त बने रहेंगे" की अखंडता प्रबंधन अवधारणा को स्थापित किया और एक उद्यम संगठन की स्थापना की।
1996 में, वेहुआ गार्डन फैक्ट्री में स्थानांतरित हो गया। उद्यम ने धीरे-धीरे अध्ययन, प्रतिभाओं का परिचय, कानूनी व्यक्ति प्रबंधन को लागू करने, एक शासन प्रणाली की स्थापना और 8 विभागों और 1 कमरे की स्थापना के माध्यम से मानकीकृत प्रबंधन की राह पर कदम रखा है। इसने अपना खुद का ट्रेडमार्क डिजाइन और पंजीकृत किया है, और वेहुआ का अपना ब्रांड है; उत्पाद श्रृंखला में, उत्पाद संरचना को समायोजित किया गया था, क्रेन परियोजना शुरू की गई थी, और सिंगल-गर्डर और डबल-गर्डर क्रेन उत्पादन लाइनें बनाई गई थीं, जिससे 50 श्रृंखलाओं में 6 से अधिक किस्में बन गई थीं; वेहुआ ने वेहुआ को एक वैश्विक ब्रांड बनाने और चीनी राष्ट्रीय उद्योग को पुनर्जीवित करने के मिशन का प्रस्ताव रखा और सफलता की सफलता ईमानदारी पर आधारित है, और प्रयास अंततः वापस आएंगे।
नई सदी में, वेहुआ ने तेज़ गति से विस्तार के चरण में प्रवेश किया है, और उद्यम पैमाने और उत्पादन क्षमता में बड़ी सफलताएँ हासिल की हैं। चीन में वेहुआ क्रेन की देशभर में अच्छी बिक्री होती है, और सामान्य प्रयोजन ओवरहेड क्रेन और गैन्ट्री क्रेन का उत्पादन और बिक्री चीन में पहले स्थान पर है। वेहुआ ओवरहेड क्रेन, धातुकर्म क्रेन आदि ने अपनी उत्कृष्ट गुणवत्ता और सेवा से बाज़ार में अपनी जगह बनाई है और हेनान में क्रेन उद्योग के विकास का नेतृत्व किया है।
2004 में, वेइहुआ ग्रुप कंपनी लिमिटेड की स्थापना हुई और श्री यू यूफेई जैसे वरिष्ठ पेशेवर प्रबंधकों और विभिन्न उच्च-स्तरीय प्रतिभाओं को नियुक्त किया गया। इसने पारिवारिक प्रबंधन मॉडल को तोड़कर समूह प्रबंधन मॉडल को साकार किया। इससे कंपनी को तेज़ गति और राजमार्ग पर चलने में मदद मिली। कंपनी का "वेइहुआ दुनिया को आसान बनाता है" का विज़न भी निर्धारित किया गया है।
ब्रांड का प्रभाव तेज़ी से बढ़ रहा है। वेहुआ को चीन के प्रसिद्ध ब्रांड उत्पाद, चीन के प्रसिद्ध ट्रेडमार्क और चीन की मशीनरी के शीर्ष 500 उद्यमों में स्थान दिया गया है, और इसने अभूतपूर्व विकास हासिल किया है। कंपनी ने तकनीकी नवाचार में नई सफलताएँ हासिल की हैं। उदाहरण के लिए, वेहुआ ने 600 टन के ब्रिज क्रेन और 900 टन के बीम-शिफ्टिंग क्रेन जैसे बड़े-टन भार वाले उत्पाद विकसित किए हैं। डबल-गर्डर ब्रिज क्रेन का निर्यात यूनाइटेड किंगडम को किया जाता है। इसने रणनीतियों, लक्ष्यों, मानकीकरण, प्रदर्शन, लीन आदि के प्रबंधन को क्रमिक रूप से लागू किया है और प्रबंधन स्तर एक नए स्तर पर पहुँच गया है।
2009 में, भविष्य के विकास की दिशा को इंगित करने के लिए समूह की विकास रणनीति तैयार की गई थी।
बारहवीं पंचवर्षीय रणनीति के अनुसार, वेहुआ समूह ने स्थिति की समीक्षा की और बारहवीं पंचवर्षीय समग्र रणनीति तैयार की। क्रेन के मुख्य व्यवसाय के अलावा, वेहुआ ने एक मध्यम रूप से विविधीकृत और अंतर्राष्ट्रीय विकास रणनीति अपनाई, 12 मिलियन युआन का निवेश किया और वेहुआ कंस्ट्रक्शन इंजीनियरिंग ग्रुप की स्थापना की, जो मुख्य रूप से नगरपालिका इंजीनियरिंग, इस्पात संरचना, इंजीनियरिंग निर्माण, संक्षारण-रोधी निर्माण और सामान्य ठेका व्यवसाय पर आधारित है। निर्माण सामान्य ठेका व्यवसाय श्रृंखला वेहुआ को बाहरी व्यावसायिक संचालन का पता लगाने में मदद करती है, जिससे वेहुआ का नया आर्थिक विकास बिंदु बनता है। वेहुआ ने अंतर्राष्ट्रीय बाजार में भी प्रवेश किया और भारत और सिंगापुर में कार्यालय स्थापित किए।
तेरहवीं पंचवर्षीय योजना अवधि के दौरान, समूह की समग्र रणनीतिक विकास दिशा को इंजीनियरिंग के सामान्य ठेकेदार में परिवर्तन के रूप में परिभाषित किया गया था, जिसमें लिफ्टिंग मशीनरी, खनन मशीनरी, इंजीनियरिंग निर्माण, अंतर्राष्ट्रीय व्यापार, इंजीनियरिंग सामान्य ठेकेदारी और स्वचालित पार्किंग प्रणाली सहित 6 प्रमुख क्षेत्र शामिल थे। यह उद्यमों को उत्पादन से सेवा और पारंपरिक से प्लेटफ़ॉर्म तक रणनीतिक परिवर्तन को साकार करने के लिए मार्गदर्शन करता है।
वेइहुआ नवाचार को प्रारंभिक बिंदु के रूप में लेना जारी रखता है, हरित, बुद्धिमान, अनुकूलित और नेटवर्क-उन्मुख विकास दिशाओं के साथ अनुसंधान एवं विकास प्रयासों को तेज करके मुख्य प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार करता है।